Cuando Cencosud decidió ingresar al competitivo mercado de los supermercados hard discount, el desafío iba mucho más allá de abrir nuevos locales. El objetivo era construir una marca capaz de competir en una categoría consolidada, dominada por actores con propuestas de valor claramente instaladas en la mente de los consumidores.

BBK fue parte de ese proceso desde el inicio, acompañando la definición estratégica y el desarrollo de una identidad completamente nueva. Durante cerca de un año, el equipo exploró decenas de alternativas de nombres, propuestas visuales, códigos gráficos y elementos de comunicación hasta llegar a una solución capaz de diferenciarse dentro de la categoría.

Uno de los principales desafíos fue crear una marca con personalidad propia. Inicialmente, la propuesta consideraba una vinculación más directa con marcas existentes del grupo. Sin embargo, el proceso permitió identificar una oportunidad mayor: desarrollar una nueva marca con identidad independiente, capaz de construir una relación propia con los consumidores.

Así nació Don Salva, una propuesta pensada para transmitir cercanía, confianza y una promesa clara de ahorro permanente. El desarrollo incluyó la construcción del nombre, la identidad visual, el personaje de marca, la iconografía, los mensajes y distintos elementos que hoy conforman su universo.

La creación de la marca también implicó encontrar un territorio visual distintivo dentro de una categoría altamente competitiva. El trabajo sobre colores, lenguaje y experiencia buscó asegurar reconocimiento y diferenciación en un entorno donde las marcas suelen compartir códigos similares.

Hoy, con sus primeras tiendas en funcionamiento y una proyección cercana a los 40 locales durante el año, Don Salva comienza a consolidar su presencia en el mercado. Para BBK, el proyecto representa un desafío especialmente significativo: acompañar la creación de una marca desde sus primeras definiciones estratégicas hasta verla cobrar vida frente a las personas.